Deddens Management en Advies

ondersteunt MKB

  • ondernemers
  • bestuurders
  • managers

Deddens Management en Advies begeleidt ondernemers en managers binnen het MKB.

Hoe kun je jouw bedrijf laten doorgroeien? Grip op de zaak houden en toch kunnen loslaten? Aankoop of verkoop van een bedrijf, hoe pak je dat aan?

Veel ondernemers en bedrijven missen een sparring partner die hen bijstaat om met succes, plezier en rust te ondernemen. Als allround adviseur en coach ga ik graag samen met je aan de slag.

DMNA adviseert en ondersteunt ondernemers

dienstverlening

bedrijfsadvies

Benut jij alle kansen om het maximale uit je onderneming te halen? Of is het tijd om een accountability partner in te schakelen. Een klankbord die weet wat het vraagt om veranderingen door te voeren. Die naast je staat en je kan uitdagen, motiveren, prioriteiten stellen, je denken helpen ontrafelen en begeleiden om dromen waar te maken.

projectmanagement

Vanuit de creatieve en grafische industrie heb ik veel ervaring met de aanpak van complexe projecten. Zowel hightech investeringstrajecten als marketing- en reclameportefeuilles.
Voor een succesvol (interim-) project, met een klinkend resultaat waar opdrachtgever en teamleden echt tevreden over zijn, is heldere communicatie essentieel.

strategieontwikkeling

Strategie is als het maken van een vaarplan. Je koers bepalen, rekening houden met de elementen, omstandigheden en inzet van middelen.
Zo'n plan vraagt expertise, ervaring, toewijding en soms een alternatieve vaarroute. Met maatwerk en oog voor de context ondersteun ik je graag om je doelen te halen.

DE START VAN JE BEDRIJF

ondernemers dynamiek

Ondernemers hebben wilskracht en lef, vernieuwen, zien kansen én verzilveren die. Na de start komt er veel op je af. Het inrichten van je administratie, wat doe je met je website. Wat zou een ervaren ondernemer vinden van je businessplan?

Investeren, verduurzamen en  marketing zijn belangrijke pijlers.
Welke beslissingen neem jij naar je volgende groeifase? Hoe voorkom je dat je zelf als ondernemer de groei van je bedrijf in de weg staat?

Bij zulke vragen help ik je graag.

je bedrijf gezond houden

continuïteit

Managen en ondernemen is hard werken en vooral bijblijven, jezelf continu de juiste vragen stellen. Vasthouden aan eigen uitgangspunten en toch de koers van de organisatie regelmatig aanpassen aan de omgeving en omstandigheden.

Je visie, missie en strategie wil je uitdragen, je identiteit en imago in balans houden. Daarbij ben ik graag je sparringpartner.

Vanuit mijn kennis en ervaring kan ik je coachen en ondersteunen, ook met juridische en financiële expertise.

 

Kennismaken?

Vul het formulier in en ik neem zo spoedig mogelijk contact met je op.